¿Por qué?
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Cascada | Ágil |
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¿Qué?
Scrum es un marco ligero que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptables para problemas complejos
— Ken Schwaber & Jeff Sutherland
La Guía Scrum |
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¿Para qué?
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¿Cómo?
Roles
El Dueño de Producto | El Equipo | El Scrum Master |
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Artefactos
Pila de Producto (Product Backlog) | Pila del Sprint (Sprint Backlog) |
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Actividades
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Duración del Sprint
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Planificación del Sprint
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Participantes de la Planificación |
¿quién? |
Propósito de la Planificación |
¿para qué? |
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Agenda de la Planificación |
¿cuándo? |
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Meta de la Planificación |
¿por qué? |
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Tarjetas de Historias de Usuario |
¿cómo? |
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Tareas de la Pila del Sprint |
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Negociación de la Planificación |
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Comunicación de la Planificación |
¿dónde? |
Participantes de la Planificación
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Propósito de la Planificación
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Agenda de la Planificación
13:00 –13:30. |
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13:30 –15:00. |
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15:00 –17:00. |
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Meta de la Planificación
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Tarjetas de Historias de Usuario
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Tareas de la Pila del Sprint
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Planning poker |
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Negociación de la Planificación
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Métodos de Cálculo de la Velocidad estimada del Equipo | |
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Fundamentos: | |
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Velocidad Real Anterior Factor de dedicación =------------------------ Dias Hombre Anterior |
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18 puntos de historia Factor de dedicacion = ---------------------- =40% 45 dias - Hombre |
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Comunicación de la Planificación
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Realización del Sprint
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Burndown
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Sala de Equipo
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Scrum diario
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Demo del Sprint
Objetivos |
Contenidos |
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Retrospectiva del Sprint
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Sintesis
Bibliografía
Obra, Autor y Editor | Portada | Obra, Autor y Editor | Portada |
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Ponente
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